9月19日,宜賓路橋公司全體職工在公司會議室召開了職工大會，會議由黨委書記楊祖強主持。會議通報了公司群眾路線教育實踐活動專題組織生活情況，新任總經理閆明、公司董事長雷敬云在會上進行了講話。

楊祖強書記在會上通報了公司支部召開的群眾路線教育實踐活動專題組織生活會情況，并就在專題組織會議上提出的公司經營班子成員及支委委員存在的“四風”問題，以及通過同黨員談話和職工意見征集收集到的17個方面問題進行了通報，并就這些問題代表公司黨政作出了明確的答復意見和限時整改的承諾。

閆明總經理在會上就公司當前及今后的工作思路做了主題講話。講話指出，公司要繼續(xù)推行以BT模式為主的經營模式，并強調了要全員參與經營，要求公司全體員工要牢固樹立全員經營的理念，積極收集市場信息，努力開拓市場，提前做好資金來源計劃并及時回籠資金。要加強風險管控，提高工程內業(yè)資料的完善水平和速度。要著力打造以技術、經營為主的管理團隊。要積極創(chuàng)新引進人才、培養(yǎng)人才、留住人才的機制和辦法，進一步完善薪酬管理辦法，營造良好的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。

會上，公司雷敬云董事長講話指出，全體員工要正確面對公司當前面臨的挑戰(zhàn)和機遇，認清路橋施工行業(yè)的發(fā)展趨勢，牢牢抓住國家經濟改革轉型的公司發(fā)展戰(zhàn)略機遇期，集智匯力，堅持走合作發(fā)展的道路不動搖；堅持以改革促公司發(fā)展的信念不動搖；堅持人才興企的戰(zhàn)略思想不動搖；堅持以資金管理為重點，成本管理為核心的管控措施不動搖；全力推動公司改革發(fā)展進程，實現(xiàn)公司戰(zhàn)略突圍。