春節(jié)前夕，宜賓路橋召開2015年工作會，工作會上公司董事長雷敬云在講話指出，要落實好“五個”堅持，謀劃好新年工作。一是要堅持以整合資質(zhì)、合作開發(fā)為主導(dǎo)的項目開發(fā)思路，實現(xiàn)有重點、有目標(biāo)的市場突破；二是堅持以項目考核和成本管控為核心的項目管理思路，推進公司項目管控體系的建立和完善；三是堅持以滿足項目投標(biāo)和資質(zhì)就位為目標(biāo)要求，有計劃、有重點、大力推進公司人才隊伍建設(shè)；四是堅持的市場為導(dǎo)向，以結(jié)果為依據(jù)，以低基薪高績效（提成、獎勵）為原則，切實推進公司薪酬和績效管理體系建設(shè)；五是堅持項目股份合作制經(jīng)營模式、公司混合所有制改革委重點的改革發(fā)展思路，積極推進企業(yè)改革、轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營機制，增強企業(yè)經(jīng)營活力。